本报讯（通讯员 李为）近日，汉阴农商银行成功处置一笔本金1500万元大额不良贷款，现金收回利息580万元，拉动该行不良率下降0.26个百分点。
该行借助“陕亮执行·2025”专项行动，联合县人民法院执行局与金融纠纷调解中心，成功处置县域某企业1500万元大额不良贷款，预示着这笔跨越三个春秋的不良贷款终于实现“清障”，标志着该行“司法执行+调解协商”双擎清收模式首战告捷，是该行“农信铁军”们鏖战攻坚不良的生动缩影。据悉，这笔贷款发放于2019年，企业受当年疫情冲击和行业周期调整的双重影响，资金链断裂，经营一度陷入困境，于2022年初形成不良。面临该企业核心抵押资产（商业用房）处置难及多重“包袱”因素影响的艰难局面，该行严格落实省联社及审计中心“新禾行动”及不良管控的部署要求，确立“司法执行兜底+调解协商优先”的化解路径，充分发挥金融纠纷调解中心作用，经过多轮磋商调解，促成该企业以“股权收购+债务承接”方式介入，实现盘活重组，成功处置该笔贷款。
强化党建引领，筑牢风险防线。该行严格落实“党业融合”及“党建引领 金融先锋”工作要求，建立党委班子成员分片包抓重点贷款机制，通过定期督导、专题研讨等方式，系统梳理原贷、盘活和管贷责任链条，组建“党员攻坚先锋队”，整合法律、风控等专业力量，在过程管理上强化跟踪问效，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，确保清收处置工作有序推进。
强化协同攻坚，凝聚清收力量。发挥全行每一名员工的资源，共同出谋出策，构建“横向到边、纵向到底”的责任网络，实施机关全员包联网点督导机制，围绕重点人、重点户集中攻坚重点突破，以“线上+精准营销”思维重构宣传路径，充分挖掘抵押物核心“卖点”。借助金融纠纷调解中心平台，采用“调解前置程序”，加强与法院、司法等部门的协作配合，引入专业力量，实现“柔性调解”与“刚性执行”充分结合，借助外部力量纾困化解不良贷款。
强化源头治理，提升清收质效。严格执行贷款“三查”制度，做实“强五真 防五假”工程，开通党委书记监督热线，建立“阳光信贷”公示制度，严查“吃拿卡要借”等违规行为，培育“合规创造价值”的信贷文化。严格准入管理，精准研判效益与风险，强化贷后严管，建立新增贷款“季度审计”机制，确保真实性、合规性，稳步提升信贷资产质量。下一步，该行将全面落实“清存量、控增量、稳指标、提质量”工作要求，加强与法院、司法及经侦部门的沟通协调，以攻坚克难的勇气、主动担当的精神、务实肯干的作风，继续探索更多不良贷款处置方式，持续提升不良管控质效，切实将风险化解的成果转化为稳健可持续高质量发展的强劲动能，为优化县域营商环境和建设锦绣汉阴贡献更多农信力量。
责任编辑：安心 审核：杨勇
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